蕪湖毅豐達餐飲管理有限公司

食堂外包的未來趨勢：對于企業來說，要想有一個好的發展，就得先解決好職工吃飯就餐的問題，而在現實生活中，我們身邊的企業食堂還遵循著舊的的管理運營模式，員工食堂承包服務，僅僅從味道上就不能滿足職工的需要，更不能談所謂的色、香、味俱全了，對于現代人們所要求的營養搭配就更不沾邊了。加上巨大的通脹壓力，單位食堂承包，很多企業職工食堂自營，在采購環節就大大提升了公司的運營開支，企業自營食堂往往也經常出現食堂層層轉包的情況，很容易出現食品中度事件，那么企業職工食堂的出路在何方？企業職工食堂的未來趨勢？這是一些企業管理者都思考的問題。

蕪湖毅豐達餐飲管理有限公司專業企事業單位食堂承包，我們一直致力于改善企業，事業單位員工及各大寫字樓白領們的每日生活質量。通過提高員工滿意度和工作效率來實現雙方業績增長與利潤增長。一頓工作餐的品質，可影響到一個就餐者的身體健康和工作效率。工作餐要注意搭配，可以多吃蛋白質和膽鹼含量高的肉類、魚類、禽蛋和大豆制品等食物。這類食物能使頭腦保持敏銳，對理解和記憶功能有重要作用。另外還可以多吃些瘦肉、鮮果或果汁等脂肪含量低的食物。為此，我們利用多年的服務經驗和豐富的餐品資源，打造出了更具針對性的職工團膳方案。　我公司在此領域已經有著很豐富的運作經驗，專門為不同的職工，白領群體提供了自助餐、零點餐、高職餐，哪有醫院食堂承包，調換口味的南北小吃，異國特色的風味餐，以“飲食”的力量回饋給在這個領域做著貢獻的人們。

要想順利拿下學校食堂承包，蕪湖食堂承包，經營方案該怎么寫？

一、和諧性管理模式，1、校方參與食堂管理，指導食堂經營管理工作:監督、審批服務品種與價格；檢查、監督食堂的衛生安全工作；抽查、評價服務品種的質量；協調學生就餐秩序。2.經營者實行電腦化管理，并按月向校方提供全部材料成本的明細消耗和累計情況，以提供明細監督依據；3.與學生會及教職工代表建立互信溝通體制，“三定”(定時定點定期)協商，共同辦好食堂。

二、經營估算情況1.經營指標 :吃飯費用年營業收入650-935萬元(就餐實際天數每月按26天，每年按10個月);材料成本占比65%;燃料成本占比10%(水、電、煤、氣);人工成本占比10%;經營管理費用占比8%;利潤7%(含相應的承包管理費用等)。2.資金指標:相應的設備由校方提供，經營者負責10-20萬流動資金投入。